Wie eine agiles Mindset Ihrem Unternehmen helfen kann
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Marin Lukač
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Die Arbeitswelt verändert sich schnell. Mit Globalisierung und Digitalisierung entstand auch eine neue Arbeitskultur. Eine Kultur, in der Mitarbeiter befreundet sein können und arbeiten, ist erfüllend.
Neue Unternehmen sind bestrebt, ihren Mitarbeitern das bestmögliche Arbeitsumfeld zu bieten. Von flexiblen Schichten, Heimarbeitsplätzen, Teamgebäuden bis hin zu Brainstorming-Sitzungen und bezahlten Bildungsflüchen.
Der Weg zu einem erfolgreichen Unternehmen bedeutet nicht nur zufriedene Kunden. Dazu gehören auch glückliche Mitarbeiter. Diese neue Arbeitskultur entwickelte auch eine neue Arbeitseinstellung, besser bekannt als die agiles Mindset.
Was ist ein agiles Mindset?
Kurz gesagt, eine Person mit agilen Mindset ist eine Person, die niemals aufgibt und nie aufhört, neugierig zu sein.
Die anderen Hauptmerkmale sind:
positiv sein und keine Probleme sehen, sondern Chancen,
immer bereit zu sein, etwas Neues zu lernen und nie aufhören zu lernen,
streben nach persönlichem Erfolg und Erfolg als Team,
pragmatisch zu sein und unnötige Schritte zu überspringen,
keine Angst davor Fehler zu machen und es erneut versuchen.
Menschen mit agilen Mindset akzeptieren und schätzen Kritik, lieben Feedback in jeglicher Form und sehen es als eine Möglichkeit, zu wachsen. Auf der anderen Seite stellen sie Fragen, wenn sie Bedenken haben. Sie sind neugierig und immer bereit, mehr zu lernen.
Der Hauptgrund ist, dass sie geniessen, was sie tun und die Welt mit einer positiven Einstellung sehen. Sie interessieren sich immer für ihre Firmen und Teams. Für sie gibt es eine Herausforderung, die zu gross ist und nicht existieren sollte. Aber sie sind auch pragmatisch.
Bedeutung sie ihre Herausforderungen und Aufgaben realistisch. Wenn man bedenkt, wie viel Zeit und Vorbereitung benötigt wird, werden keine unrealistischen Ziele gesetzt.
Jede Aufgabe ist erreichbar, aber das bedeutet nicht, dass sie alle denselben Arbeitsaufwand und dieselbe Zeit benötigen. Unnötige Schritte werden übersprungen, Augen werden auf das Ziel gerichtet. Wir sagten, dass sich die Arbeitswelt verändert, und heute ist es nicht ungewöhnlich, dass sich ganze Projekte mitten in der Entwicklung ändern.
Menschen mit aglien Mindset sind bereit, sich an die Veränderungen anzupassen. Sie betrachten sie als eine Chance, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
Agile Softwareentwicklung umfasst Teamarbeit, selbstorganisierende und funktionsübergreifende Teams, die bei der Entwicklung ihres Produkts den Endverbraucher berücksichtigen. Der Hauptunterschied in der agilen Softwareentwicklung ist die adaptive Planung und kontinuierliche Verbesserung.
Die Möglichkeit, Dinge mitten im Projekt zu ändern, ist immer offen. Ausserdem ist das Projekt “nie fertig”, neue und verbesserte Versionen werden ausgeliefert. Die neuen Versionen hängen vom Feedback und der Kritik der Endbenutzer ab.
Wie sind die Kunden zufrieden? Mit früher Lieferung und wertvoller Software. Es gibt ein offenes Gespräch mit Kunden und Offenheit für Veränderungen.
Andere Eigenschaften von Software-Entwicklung mit agilen Mindset:
Veränderung ist immer willkommen, auch in den Endphasen eines Projekts
Teams arbeiten zusammen, es gibt ständige Kommunikation zwischen ihnen
Teammitglieder sind zuverlässig und vertrauenswürdig
Nachhaltige Entwicklung ist ein Muss
Teams reflektieren den Fortschritt und suchen immer nach Verbesserungen
Es gibt viele verschiedene agile Software-Methoden und -Praktiken, die berücksichtigt werden müssen. Berücksichtigen Sie je nach Projekt und Team, welches für Sie am besten geeignet ist. Aber sie sind auch pragmatisch.
Betrachten sie ihre Herausforderungen und Aufgaben realistisch. Wenn man bedenkt, wie viel Zeit und Vorbereitung benötigt wird, werden keine unrealistischen Ziele gesetzt. Jede Aufgabe ist erreichbar, aber das bedeutet nicht, dass sie alle denselben Arbeitsaufwand und dieselbe Zeit benötigen.
Unnötige Schritte werden übersprungen, Augen werden auf das Ziel gerichtet. Wir sagten, dass sich die Arbeitswelt verändert, und heute ist es nicht ungewöhnlich, dass sich ganze Projekte mitten in der Entwicklungsphase ändern. Menschen mit agilen Mindset sind bereit, sich an die Veränderungen anzupassen. Sie betrachten sie als eine Chance, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
Scurm ist eine der beliebtesten agilen Softwareentwicklungsmethoden. Es ist für Teams mit maximal 9 Mitgliedern konzipiert, die ihre Arbeit in Aktionen, sogenannte Sprints, aufteilen. Der Workflow besteht aus 4 Schritten:
1.Sprint
Der Sprint ist das Fundament jedes Gedränge. Es hat einen Zeitrahmen, der von einer Woche bis zu einem Monat reichen kann. Die meisten Sprints haben eine Dauer von zwei Wochen. Jeder Sprint beginnt mit der Planung und endet mit einer Retrospektive.
2.Sprintplanung
Das Team diskutiert, was in diesem Sprint getan werden muss. Sie erstellen Rückstandsstufen mit Dauer. Sie berechnen, wie viel Zeit für den Sprint und für den Rückstand benötigt wird.
3.Tägliches Scrum
Das tägliche Scrum umfasst vorbereitete Teammitglieder, die jeden Tag zur gleichen Zeit zusammenkommen und besprechen, was sie am Tag zuvor gemacht haben, was sie an diesem Tag vorhaben und ob es neue Hindernisse gibt, die das Team lösen muss.
4.Sprint Review und Retrospektive
Alle Arbeiten werden überprüft und dem Projektmanager, dem Stakeholder, … präsentiert. Die Arbeit, die nicht abgeschlossen wurde, wird nicht gezeigt. Das Team reflektiert über das Projekt und was sie gelernt haben oder ob etwas Neues entdeckt wurde. Gab es etwas, das sie besser hätten machen können?
Sie diskutieren den Verbesserungsprozess für das entwickelte Produkt. Bei Bedarf, Erweiterungen, ein fünfter Schritt hinzugefügt. Erweiterungen bestehen aus Backlog-Planung oder Sprint-Cancelling.
Sie haben das Gefühl, dass Ihr Geschäft stecken geblieben ist und Ihre Mitarbeiter nicht motiviert sind? Dann erfahren Sie mehr darüber, wie ein agiles Mindset Ihrem Unternehmen helfen kann und es probieren Sie es aus!
